Você já ouviu falar nos perfis DISC? Pois bem, neste artigo você entenderá quais são suas características e os motivos pelos quais é importante conhecer o tema. Esta é uma noção interessante não apenas para o autoconhecimento, mas para gestores aplicarem em seus trabalhos e empresas.
Direto ao ponto
O que é o perfil DISC e por que ele é útil?
DISC é a abreviação de quatro palavras que caracterizam quatro tipos diferentes de personalidade. A partir desses perfis, pode ser feita uma avaliação comportamental para identificar onde uma pessoa (ou candidato, no caso de empresas) se encaixa com mais aptidão. É uma metodologia essencial para a área de Recursos Humanos, pois ajuda a prever a reação das pessoas às situações desafiadoras e ao comportamento em grupo.
Vale reforçar que não há perfil certo ou errado, melhor ou pior que o outro. Todos eles são importantes para a construção de um grupo capaz de atuar de forma multidisciplinar, colaborativa, criativa e funcional. Continue a leitura abaixo para entender mais sobre isso.
Como aplicar o perfil DISC para melhorar o desempenho dos funcionários?
Já há testes comportamentais que podem ser preenchidos pelos funcionários; estes analisam as respostas e dão o resultado de qual perfil corresponde àquele colaborador. Ele funciona como um mapeamento comportamental e tem diversas funcionalidades, tais como: montar times de alta performance, reter talentos, atrair profissionais qualificados às vagas, entre outros.
Já é possível encontrá-lo gratuitamente na internet, mas também é possível buscá-lo em sites de consultorias de RH, em versões pagas, com respostas ainda mais detalhadas sobre cada perfil. No entanto, em ambas as opções, as perguntas aos candidatos costumam ser parecidas, como: “escolha a palavra que melhor te define”, e o candidato e/ou funcionário vai responder questões sobre personalidade, comportamento, preferências, entre outras.
Com esse resultado, é fácil entender o perfil comportamental de cada um e analisar caso a caso. Dessa forma, o profissional de RH saberá se algum candidato se encaixa em uma posição aberta, se tal pessoa será capaz de executar bem determinada atividade, entre outras situações. Com os rearranjos corretos, é possível melhorar o desempenho de uma equipe e conquistar bons resultados.
Quais são os perfis DISC?
Depois de compreender o que é o teste e como ele pode ser aplicado no dia a dia de uma empresa, vamos entender quais são os perfis que correspondem à sigla. DISC é a abreviação de quatro palavras: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade. O “s” vem de eStabilidade.
Dominância
Corresponde a um perfil com características fortes e costuma ser movido por metas. Por isso são pessoas que têm bom controle emocional e conseguem lidar bem com adversidades. São mais calculistas, independentes e competitivos.
Influência
Diz respeito a uma pessoa popular, com forte opinião e capaz de estabelecer boa relação e comunicação com sua equipe de trabalho. Com discurso otimista e empático, consegue motivar uma equipe e tem boa aptidão para liderança.
Estabilidade
Mostra alguém com muita resiliência para enfrentar situações adversas, pois compreende e maneja as próprias emoções com facilidade. No entanto não costumam ser pessoas que lidam bem com mudanças, preferindo continuar em situações de conforto e conhecimento prévio.
Conformidade
Geralmente se encaixam pessoas com perfil crítico, analítico e observador. Podem se encaixar em tarefas técnicas, minuciosas e operacionais, pois são detalhistas e bem disciplinados.
Analisando os perfis para compreender os colaboradores
Analisar o perfil dos colaboradores é muito mais do que observar seus comportamentos e suas avaliações de desempenho. O teste para descoberta do DISC de cada um é uma excelente ferramenta. Afinal, a partir do teste é que será possível identificar pontos de melhoria e desenvolvimento das soft skills, ou seja, das habilidades comportamentais ou das habilidades emocionais.
Além dos pontos de melhoria, a partir da definição de perfil, os funcionários poderão ser corretamente designados a uma função ou realocados de acordo com suas habilidades e tendências comportamentais.
Por exemplo, profissionais do perfil “Dominância” tendem a ser excelentes gestores, com habilidades essenciais para entregar bons resultados e comandar com aptidão uma equipe. Já o perfil “Influência” é peça importante para deixar o time engajado e com relação próxima.
O perfil DISC estimula o desenvolvimento da equipe
Com tantos benefícios para uma companhia, a prática de aplicação do teste DISC deveria ser obrigatória no momento de pensar na formação de um time. A partir dos resultados, será possível criar uma equipe incrível, completa, dinâmica e com habilidades diferentes e capazes de se completar.
A partir dele, a área de Recursos Humanos consegue potencializar seu trabalho no momento do recrutamento e seleção, aplicação de treinamentos, plano de desenvolvimento e plano de carreira, feedbacks, desenvolvimento de lideranças, entre outros aspectos.
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A partir da aplicação dessa metodologia em uma empresa, será possível identificar, em pouco tempo, mudanças positivas na área de Pessoas.
